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      新聞動態

      如何提高招工招聘效率
      發布時間:2023-06-08 11:04:11

      招工招聘就是在合適的時間為需要的崗位選到合適的人才。那么怎樣才能招到合適的人才呢?如何提高招工招聘的效率呢?今天小編就帶大家具體了解一下:


      一:明確招聘需求

      明確公司到底需要什么樣的人才?要具備什么樣的資格和勝任力素質等等,在操作時,HR招聘官需要充分與各部門負責人做好溝通,詳細了解需求的標準和關鍵要素,同時需要根據需求設計合理的招聘需求計劃表,評估審核各部門所需求的合理性并交領導審批。


      二:設計高逼格的宣傳海報

      一個好的招工招聘海報,不僅可以吸引應聘者關注,同時也是展現公司的形象。一個好的招聘海報的內容、設計、發布渠道等都會給求職者帶來一些積極、肯定的正面導向。所以,招聘宣傳的設計一定要遵守清晰明了。


      三:量體裁衣、建立選人的SOP

      崗位需求講究量體裁衣,因為人才不是越優秀越好,只有合適的才是最好的,所以建立選人的SOP是有必要的。


      招工招聘的條件一定要列清楚,形成標準,切勿小廟(低層職位)請大和尚(高級人才),這是浪費,就算招進來也留不住。也不能要大碼鞋子讓小朋友來穿,那是強人所難。


      通過建立選人的SOP后,崗位要求是具體的、可衡量的,以作為招聘部門考察人、面試人、篩選人、錄用人的標桿。只有建立了標準并且掌握了標準,招工招聘人員才能做到心中有數,才能把握每位應聘者的匹配程度。


      四:定位清楚

      出現崗位空缺需要招聘時,HR需要根據企業所在行業、所招聘崗位特點、崗位要求、目標應聘者的特征等,定位好招聘渠道,保證應征者能夠知道你(公司)。

      所以,招工招聘人員需要根據公司的崗位情況不同做好前期的招聘渠道選擇與評估工作,千萬別犯這樣一個毛?。好飦y燉,“到白菜地里找西瓜,到沙漠地找水源”,如果是這樣,那么可想而知,是不可能做到招聘的有效性。


      五:換位思考、讓邀約有溫度

      HR們在招聘時,少不了有電話邀約環節。在操作時希望多做一個動作,站在應聘者的角度去思考問題,注重細節讓電話邀約有點溫度。


      對符合條件或者已經投遞的應征人員進行電話邀約時,操作專業一點、客氣一點、耐心多一點、熱情一點(情緒要飽滿熱情、要充滿關切,聲音要洪亮、措詞要清晰、說話語速盡量放慢、語氣溫和等等)。讓對方聽到邀約的電話有點溫度,感到被尊重,為接到電話的對方留下良好的印象,提高邀約到場率。


      六:面試流程不要太繁瑣

      面試時從邀約到接待到整個面試的結束,操作流程不要太繁瑣、要提體現公司人力資源的職業化,接待與面試細節要做好,不要讓其覺得有反感、怠慢、不專業。


      同時HR要與用人部門負責人對接好,避免出現應聘者來到公司了還要等很久;或者面試過程中各個環節、流程出現脫節;


      上述文章就是小編詳細講解的關于提高招工招聘效率的方法了,相信大家經過仔細的閱讀也有了一定的了解了,如想咨詢更多關于招工招聘的相關資訊,可以關注本公司網站。

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